Thursday, June 4, 2009

Regional Conference, Ottawa, April 16-17, 2009/Conférence régionale, le 16 et 17 avril 2009 à Ottawa

Local officers from Ontario and National Capital Region shared information about their union activities. A number of Executives from the Component office attended the conference and they shared information about their efforts on our behalf in areas of mutual concern.

Local Program Services

The ratification campaign raised awareness of the Local's voice in DFO. Members called, e-mailed, dropped in and verified their membership on a regular basis from early December until nearly the end of January 2009. The number of unsigned members decreased from 84 to 13. The aforementioned interaction occurred as a direct result of ongoing telephone, internet and e-mail communications with the general membership on top of negotiating ongoing cooperation with the Employer in these endeavours. In spite of a number of challenges, our membership turnout was unexpectedly high and, in fact, we held a second vote in order to ensure that no one missed their opportunity to be heard. The end result was a very successful ratification campaign with new collective agreements in place for most of our members.

The program services for our members are being peripherally challenged by the economic climate in terms of spouses or partners facing layoffs and other financial consequences of the downturn. Family dynamics are challenged by these concerns (and many other stressors such as other-than-financial family pressures, burnout from overwork and even mental/physical illnesses) and the stress and tension is being seen and felt in the workplace. The Local has unfailingly supported the members who are enduring personal hardships and we have consistently voiced our support for these members at Union Management Consultation Committee (UMCC) meetings and in other forums where the Bargaining Agent and Management meet and discuss mutual concerns.

Program services such as transition, life coaching and union counselling are resulting in enhanced successes. Both the departure from work into the unknown world of benefits and the return-to-work after an extended absence are challenges that need support and assistance. Our increased awareness of community services and government programs (plus increased knowledge of the application of Duty To Accommodate legislation) allow us to lead our members professionally through difficult times. Members are never without someone to listen and empathize with their situation. As personal challenges become more and more controlled, the life coaching helps them to put their past behind them and move forward with confidence. The program set-up involves moving through a series of steps with checks and balances in place at each step and at crucial intervals. The plan has resulted in a success rate that exceeds our original expectations.

The standard of legal representation (always a high standard) is constantly being enhanced through PSAC education, enhanced access to jurisprudence and increased exposure to the Articles in the Collective Agreement(s), Treasury Board policies and other Canadian legislation impacting workers such as Health and Safety (including expertise in Duty to Accommodate), Human Rights and professional assistance in managing cases involving Harassment or Abuse of Authority. Professional case preparation in terms of investigating allegations, creating effective arguments, preparing complainants and witnesses for statements and presenting the evidence in the best possible light results in success for our members.

Most importantly, the Local has the ability to negotiate innovative solutions (successfully) with the Employer when innovation is the best answer. Old thinking is that a formal process is the only way to solve problems but modern thinking says that different approaches are sometimes the most effective. In all fairness, DFO often "buys into" a modern approach and we have been able to successfully resolve some very serious issues with "outside the box" solutions.

Supporting and protecting our members is the mandate of Local 70713. Your participation and support helps us help you.

Rotha Lennox

President, Local 70713

Union of Environment Workers

Public Service Alliance of Canada

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Les agents des sections locales de l'Ontario et de la Région de la capitale nationale ont échangé des informations sur leurs activités syndicales. Plusieurs dirigeants du bureau de la Composante ont assisté à la conférence et ils ont partagé de notre part des informations sur leurs efforts par rapport aux domaines d'intérêt mutuel.

Programme de services aux membres de la section locale

La campagne de ratification à fait preuve d'outil de sensibiliser face a faire entendre la voix de la section locale au sein du MPO. Du moi de décembre jusqu'à la fin du moi de janvier 2009 approximativement, les membres nous ont appelé, nous ont envoyés des courriers électroniques, se sont présentés en personne et ont vérifiés de façon régulière leur adhésion. Le nombre de membres n'ayant pas signé leur carte d'adhésion a diminué de 84 à 13. L'interaction susmentionnée a eu lieu suite aux appels continus, aux messages par Internet et par courrier électronique que nous avons envoyés à l'ensemble des membres en plus de solliciter la coopération continue de l'Employeur par rapport à ces activités. En dépit d'un certain nombre de défis, notre taux d'adhésion a été étonnamment élevé et, en fait, nous avons dû tenir un deuxième vote pour assurer que personne ne manque l'occasion de se faire entendre. En fin de compte, nous avons eu une très bonne campagne de ratification et de nouvelles conventions collectives ont été mises en place pour la plupart de nos membres.

Le programme de services pour les membres de la section local affronte des défis externes causés par la situation économique en termes de conjoints ou partenaires qui font face à des mises à pied et d'autres conséquences financières dû au déclin. Ces enjeux restent de grandes préoccupations qui affectent la dynamique familiale (en plus de plusieurs autres facteurs stressant autres que les pressions familiales financières tels que les épuisements dû à la surcharge de travail et même la maladie mentale ou physique) et nous pouvons ressentir et voir le stress et la tension dans le milieu de travail. La section locale a toujours soutenu les membres qui éprouvent des difficultés personnelles et nous avons toujours exprimé notre soutien à leur égard durant les rencontres de Comité de consultation syndicale-patronale (CCSP) et dans d'autres forums où l'Agent négociateur et la Gestion se rencontrer pour discuter de préoccupations mutuelles.

Les services du programme aux membres que le mentorat de transition, le mentorat spécialisé et le service de conseils aux syndiqués contribuent au succès continu. À la fois, le départ de son travail dans un monde inconnu des prestations et le retour au travail après une absence prolongée sont des défis qui ont besoin d'aide et de soutien. Notre prise de conscience accrue des services communautaires et les programmes du gouvernement (et en plus une connaissance accrue de l'application de la politique sur l'Obligation de prendre des mesures d'adaptation) nous permettent de guider nos membres à surmonter les moments difficiles de façon professionnelle. Les membres ont toujours quelqu'un pour les écouter et qui peut leurs offrir une compréhension empathique de leur situation. Lorsqu'on est plus en mesure de maîtriser les défis personnels, le mentorat spécialisé aide les membres à mettre derrière eux le passé et d'aller vers l'avant avec confiance. Le format du programme constitue de passé à travers une série d'étapes avec des vérifications et des équilibres en place à chaque étape et à des intervalles cruciaux. Le plan a abouti à un taux de succès qui a dépassé nos attentes initiales.

La norme relative à la représentation légale (toujours à un haut niveau) est constamment améliorée par le volet éducatif de l'AFPC, l'amélioration de l'accès à la jurisprudence et une exposition accrue à des articles de(s) la convention collective (s), des politiques du Conseil du Trésor du Canada et d'autres lois ayant un impact sur les travailleurs, tels que la santé et de la sécurité (y compris les compétences par rapport à l'Obligation de prendre des mesures d'adaptation), des Droits de la personne et l'assistance professionnelle dans la gestion des cas d'Harcèlement ou d'Abus de pouvoir. La préparation professionnel d'un dossier en termes d'enquête des allégations, de création efficaces des arguments, de préparation adéquate des plaignants et de préparation des déclarations de témoins et de présentation des éléments de preuve de la meilleur façon afin d'obtenir les meilleurs résultats dans les circonstances les plus favorables pour nos membres est primordiale.

La section locale à la capacité de négocier des solutions innovatrices (avec succès) avec l'employeur lorsque l'innovation est la meilleure réponse ce qui est encore plus important. Anciennement, on pensait que l'on pouvait seulement résoudre des problèmes en suivant un processus formel, mais de nos jours on constate qu'il existe différentes approches qui sont parfois plus efficaces. En toute justice, de nos jours le MPO adopte souvent de différentes approches et nous avons réussi à date de résoudre avec succès certains problèmes très graves en se servant d'approches modernes.

Notre mandat est de soutenir et de protéger les membres de la section locale 70713. Votre participation et votre soutien nous aide à vous aider.

Rotha Lennox
Présidente de la section locale 70713
Syndicat des travailleurs de l'environnement
Alliance de la fonction publique du Canada

Wednesday, February 11, 2009

Additional Cash Compensation Available for Settlement of a Federal Pay Equity/Human Rights Complaint - Paiements supplémentaires suite au règlement de la plainte en matière d'équité salariale et des droits de la personne déposée contre le gouvernement féd

Attention former federal government workers who were transferred to provincial governments in 1992, 1997 and 1998 under the terms of an employee transfer agreement.

You may be entitled to cash compensation under the terms of settlement* of a recently settled federal human rights complaint. Note that this settlement is in addition to any monies you may have received as a result of the Global Pay Equity decision that dealt with pre-transfer pay inequities.

  • You are a former federal government employee (or the heir or assigned successor of such an employee).

  • You transferred to work for the government of Alberta, Manitoba, Quebec or New Brunswick in 1992, 1997 or 1998 and you were transferred under the terms of an employee transfer agreement.

  • You worked in the CR (clerical) occupational group at the time of transfer.

The terms of settlement has strict timelines for the provision of information to the federal government so that eligible individuals can be identified and payments can be made. Accordingly, you should contact the PSAC as soon as possible. If you believe that you may be one of those entitled to compensation or you know someone who might be, contact Annette Marquis at the Public Service Alliance of Canada for more information:

E-mail

Voicemail

  • 1-888-604-7722 ext. 5457

Mail

  • Annette Marquis
    Pay Equity Settlement,
    Public Service Alliance of Canada
    901-233 Gilmour Street
    Ottawa, ON K2P 0P1


À l'attention d'anciens travailleurs et travailleuses du gouvernement fédéral qui ont été transférés à divers gouvernements provinciaux en 1992, 1997 et 1998 en vertu d'une entente sur le transfert d'employés.

Vous pourriez avoir droit à une indemnité selon les conditions du règlement* récent concernant la plainte relative aux droits de la personne qui avait été déposée contre le gouvernement fédéral. Il est à noter que les sommes dues en vertu de ce règlement s'ajoutent à toute somme que vous auriez déjà reçue suite à la décision dans la Plainte générale en matière d'équité salariale qui portait sur les taux de rémunération inéquitables en vigueur avant les transferts.

  • Vous êtes une ancienne employée ou un ancien employé du gouvernement fédéral (ou l'héritier ou l'ayant droit désigné d'un tel employé).

  • Vous avez été transféré à un gouvernement provincial (Alberta, Manitoba, Québec ou Nouveau-Brunswick) en 1992, 1997 ou 1998, en vertu d'une entente sur le transfert d'employés.

  • Vous apparteniez au groupe professionnel CR (commis) au moment du transfert.

Les conditions du règlement renferment des délais stricts concernant la communication de renseignements au gouvernement fédéral qui serviront à l'identification des personnes admissibles et au versement des paiements. Par conséquent, vous devriez communiquer avec l'AFPC dans les plus brefs délais. Si vous croyez avoir droit à ces paiements ou si vous connaissez quelqu'un pouvant y avoir droit, veuillez contacter Annette Marquis à l'Alliance de la Fonction publique du Canada pour obtenir des renseignements complémentaires.

Courriel

Messagerie vocale

  • 1-888-604-7722, poste 5457

Courrier

  • Annette Marquis
    Règlement de la plainte en matière d'équité salariale
    Alliance de la Fonction publique du Canada
    233, rue Gilmour, pièce 901
    Ottawa ON K2P 0P1

Tuesday, February 10, 2009

Negotiations with Treasury Board, Technical Services (TC)Group / Négociations avec le Conseil du Trésor, groupe TC

The Public Service Labour Relations Board is still in the process of establishing an Arbitration Board and meeting dates in order to resolve the dispute between the PSAC and Treasury Board for the Technical Services (TC) Table.

The process is currently at the stage where the parties have selected their representatives to the Board and they are now in the process of trying to agree on a chairperson for the Arbitration Board. The process should be completed this week. If the Parties are unable to agree on a chairperson, the Public Service Labour Relations Board will appoint a chairperson for the parties.

Once the Arbitration Board has been has been established it will determine the dates for the hearing.



Negotiations with Treasury Board: EB agreement signed



Negotiations with Treasury Board: SV agreement signed



Negotiations with Treasury Board: PA agreement signed



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La Commission des relations de travail dans la fonction publique procède actuellement à l'établissement du conseil d'arbitrage qui sera chargé de régler le différend entre l'AFPC et le Conseil du Trésor en ce qui concerne le groupe des Services techniques.

Le syndicat et l'employeur ont nommé chacun leur représentant au conseil d'arbitrage et entamé des discussions afin de s'entendre sur la personne qui assumera la présidence. Une fois cette étape franchie, cette semaine probablement, les parties établiront l'horaire des audiences. Signalons que la Commission peut nommer une personne à la présidence du conseil d'arbitrage lorsque les parties ne peuvent s'entendre.


Négociations avec le Conseil du Trésor : la convention pour le groupe EB est signée


Négociations avec le Conseil du Trésor : la convention pour le groupe SV est signée


Négociations avec le Conseil du Trésor : signature de l'entente des PA

Thursday, February 5, 2009

Federal Government in violation of Charter of Rights and Freedoms, says PSAC / Selon l'AFPC, le gouvernement fédéral viole la Charte des droits et libertés

Le français suit



OTTAWA – The Public Service Alliance of Canada is challenging the federal government's definition of employee, claiming it denies certain federal public service workers the freedom of association guaranteed under section 2(d) of the Canadian Charter of Rights and Freedoms.

The definition of employee in the Public Service Labour Relations Act (PSLRA), excludes student, casual, and short-term workers from access to collective bargaining under the Act. This provision prevents these workers from becoming union members and denies them access to the collective bargaining process contrary to the freedom of association guarantee in the Charter. PSAC, the largest federal public service union in Canada, has filed its case at the Ontario Superior Court of Justice.

"It is time for the Federal Government to accept that the Charter is for all members of Canadian society including federal public service workers," PSAC National President John Gordon says. "For the Federal Government to deny any worker a fundamental freedom guaranteed by the Charter sends the message that the Federal Government believes the Charter can be ignored. We do not agree and we intend to fight for the right of these workers to become union members and to bargain collectively with their co-workers."

To arrange media interviews : Alain Cossette, PSAC Communications, (613) 293-9210

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OTTAWA – L'Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC) conteste la définition que le gouvernement fédéral donne du mot « fonctionnaire ». Le syndicat soutient que celle-ci prive certaines catégories d'employés de la fonction publique de la liberté d'association garantie par le paragraphe 2 d) de la Charte canadienne des droits et libertés.

La définition de « fonctionnaire » dans la Loi sur les relations de travail dans la fonction publique (LRTFP) exclut les étudiantes et étudiants, les travailleuses et travailleurs temporaires et les personnes employées à titre occasionnel, les privant ainsi du droit à la négociation collective prévu par la Loi. Cette disposition empêche ces travailleuses et travailleurs de devenir membres d'un syndicat et de négocier collectivement, ce qui va à l'encontre du droit d'association garanti par la Charte. L'AFPC, le plus grand syndicat de la fonction publique fédérale au Canada, a présenté sa cause devant la Cour supérieure de justice de l'Ontario.

« Il est temps que le gouvernement fédéral admette que la Charte s'applique à tous les membres de la société canadienne, y compris à toute personne qui travaille à la fonction publique, déclare John Gordon, président national de l'AFPC. En privant certains travailleurs et travailleuses d'un droit fondamental garanti par la Charte, le gouvernement fédéral laisse croire qu'il est possible de faire abstraction de la Charte. Nous ne sommes pas d'accord et nous allons défendre le droit de ces travailleuses et travailleurs d'adhérer à un syndicat et de négocier collectivement avec leurs collègues de travail. »

Pour obtenir des entrevues médiatiques : Alain Cossette, Communications AFPC, 613-293-9210


Thursday, January 29, 2009

Federal budget fails women, working people says PSAC / Le budget fédéral laisse tomber les femmes, les travailleurs et les travailleuses

Le français suit


OTTAWA–The 166,000 member Public Service Alliance of Canada says the 2009 federal budget infringes on workers' and women's rights, threatening public services at a time when Canadians need them the most.

"This budget fails working people and threatens to undermine the public services that Canadians rely on during a financial crisis of this scale," says John Gordon, PSAC National President. "Cutting taxes will do little to create jobs or help unemployed Canadians. Working people expected more of this budget – and we expect more of our federal government."

According to PSAC, the following features of the budget threaten quality public services and fail working people:

  • The proposal to "modernize" the federal pay equity regime would remove women's right to go to court to demand equal pay of equal value.

  • Proposed legislation on public sector compensation will likely roll back previously negotiated wage increases – effectively breaking collective agreements for many PSAC workers including those employed by the Canada Revenue Agency.

  • An infrastructure spending program that requires provinces and municipalities to contribute 73 cents for every dollar of federal funding will delay critical job creating projects that should be stimulating Canada's economy this year, not next.


  • "Band-Aid" changes to the Employment Insurance program do nothing to ensure access to benefits for the 60 per cent of unemployed people in Canada who currently do not qualify for EI – the majority of whom are women.

  • The continued emphasis on public-private partnerships for infrastructure projects – including the proposed sell-off of federal assets – will cost the public significantly more money and prove to be much less accountable than publicly-financed ones.

  • Billions in tax cuts will do little to stimulate the economy and would be better invested in much-needed public services such as universal child care and pharmacare.

- 30 –

For more information: Ariel Troster, PSAC Communications 613-292-8363 (cell)

06-280109

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OTTAWA–L'Alliance de la Fonction publique du Canada (AFPC), comptant 166 000 membres, est d'avis que le budget fédéral 2009 restreint les droits des femmes, des travailleurs et des travailleuses et met les services publics en péril à un moment où la population canadienne en a le plus besoin.

« Ce budget ne répond pas aux attentes des travailleuses et des travailleurs et risque de réduire l'efficacité des services publics sur lesquels compte la population canadienne en ces temps de crise économique sévère, déclare John Gordon, président national de l'AFPC. Les réductions d'impôt ne contribueront pas beaucoup à créer des emplois ou à adoucir le sort des sans-emploi. Les travailleuses et les travailleurs attendaient davantage de ce budget – et nous attendons davantage de notre gouvernement fédéral. »

Selon l'AFPC, les mesures suivantes annoncées dans le budget risquent de compromettre les services publics de qualité et ne font rien pour les travailleuses et les travailleurs :

  • La proposition visant à « moderniser » le régime d'équité salariale des fonctionnaires fédéraux retirerait aux femmes le droit de se tourner vers les tribunaux pour exiger un salaire égal pour un travail de valeur égale.

  • Les mesures législatives proposées concernant la rémunération dans le secteur public fédéral auront vraisemblablement pour effet de réduire des augmentations salariales déjà négociées, violant ainsi dans les faits les conventions collectives de beaucoup de membres de l'AFPC, dont ceux qui travaillent à l'Agence du revenu du Canada.

  • Le programme d'infrastructure exige que les provinces et les municipalités dépensent 73 cents pour chaque dollar attendu des fonds fédéraux, ce qui retardera des projets cruciaux de création d'emploi qui devraient stimuler l'économie canadienne cette année, non l'an prochain.

  • Les changements insignifiants apportés au Régime d'assurance-emploi ne seront absolument pas en mesure de garantir l'accès aux prestations pour 60 pour cent des sans-emploi qui ne sont pas actuellement admissibles à l'AE, en majorité des femmes.

  • L'insistance persistante du gouvernement à recourir aux partenariats publics-privés pour les projets d'infrastructure – sans compter les projets de liquidation de biens fédéraux – coûtera beaucoup plus cher à la population et rendra le gouvernement encore moins responsable que si les projets étaient financés par les fonds publics.

  • Les milliards de dollars en réductions d'impôt ne feront pas grand-chose pour stimuler l'économie et seraient mieux investis dans les services publics aussi essentiels que les garderies et l'assurance-médicaments.

30 –

Pour obtenir des entrevues médiatiques, veuillez contacter : Alain Cossette, AFPC Communications - 613-560-4317 ou 613-293-9210 (cellulaire)

06-280109